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饮料行业韬光养晦,静待春暖花开

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惊蛰已过,夏季即将来临。炎热的夏季,不论哪个年龄群的人都渴望一杯冷饮消除夏暑,快消品饮料开始变得在人群中倍受欢迎,此时饮料企业迎来生机,而快消品的供应链管理和营销管理这些“内功”的修炼,却需要诸如 上海兆信 这类第三方信息技术管理企业来实现。


当然,对于饮料行业而言,除了要杜绝山寨产品的造假,还要在成指数型增长的市场中争夺一席之地,更需要在生产、销售、营销管理中下功夫。饮料企业生产过程,关键节点把控非常重要,这便于后期产品质量问题的追溯;销售环节的经销商与门店管理,营销活动的效果复盘分析,等等这些都需要应用产品数字身份管理系统。


饮料行业采用了“一罐一码”饮料数字化管理方式,上海兆信给其应用的二维码不止可以防伪溯源,而且给每一个产品建立一个档案,让产品从生产到销售整条链上的各个环节可溯源,包括前端的原料采集及选取、中端的生产及加工、后端的包装及销售多个过程中的数据,让消费者可以了解到杏仁是怎么来的,白糖选择的是哪个厂家等,并开展营销活动,给消费者更多的话语权和参与感,以达到服务消费者更精准的目的。


上海兆信是“产品数字身份管理”的理论创立者,也是产品数字身份管理系统软著持有者,一直以来,上海兆信都在以数字化管理赋能食品饮料产业升级,帮助企业完成线下零售“人、货、场”产业互联网闭环。


在疫情的冲击下,一些初创期的品牌、处于盈亏平衡点的企业、现金流薄弱的小企业,很可能就会或短暂或长久地离开这个行业;而有些品牌却在却在逆境中寻求新的突破点,蛰伏修养,等待时机,不盲目乐观,也不极度悲观。


已经一片“血海”的饮料行业会在此期间洗牌,优胜劣汰之后,为一些强悍、硬核的品牌腾出市场空间。这些品牌或许在疫情之后,迎来增长空间。撑下去,等到旺季到来的时候,企业还健在,那么仍有精兵强将可以承接得住。


优秀企业的伟大之处,就是总能把所有的经历变成财富,所有的坎坷甚至灾难沉淀成文化、形成节日、做成品牌。


同样,对于饮料品牌来说,这也是一次考验,也是在危机中彼此携手、共克时艰、建设企业文化、打造内部凝聚力的机会。3年后回望2020,是倒下去还是熬过来,考验的就是基本功,有的在这场暴风雪中倒下,有些则在韬光养晦,静待春暖花开,掌握机遇,迎接新的生机。


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